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Vous appréciez notre L'innovation est un outil stratégique à part entière, quel que soit votre secteur d'activité. La base de connaissance ToutPourInnover.com est à votre disposition pour répondre à ces enjeux.
Christian Caoudal - ooPartners
> 7 résultat(s) trouvé(s)
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La solution Intra'Know va vous permettre de traiter l'ensemble |
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[ dossier ]  Dossier - Intranet Collaboratif : des exemples concrets 15/05/2010Un Intranet a pour objectif d'améliorer la circulation et le partage d'informations entre acteurs géographiquement distants. Mais mettre en place un Intranet est pas simple quand onn s'appuie sur des exemples très concrets. |
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[ dossier ] Pourquoi mettre en place une démarche de management des connaissances 31/08/2009La récente crise a permis de mettre en avant des manques importants en terme d'efficacité et d'organisation dans les entreprises de type PME/PMI. Celles ci sont confrontées à des difficultés croissantes d'organisation qui handicapent leur efficacité interne et fait perdre des points cruciaux de compétitivité. La mise en place d'une démarche de capitalisation des connaissances a ainsi pour objectif de répondre à ces nécessités. |
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[ dossier ] Les Nouvelles technologies et les répercutions sur la gestion de ressources Humaines 17/11/2008Cette interview reprend quelques réflexions et analyses sur l’impact des nouvelles technologies dans les processus de management et de pilotage des ressources humaines. |
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[ dossier ] Organisation et méthodes de travail dans une PME innovante 16/09/2008Améliorer les pratiques et les méthodes pour capitaliser sur les savoir-faire et améliorer la productivité et accélérer l’innovation : Tels sont les enjeux d'une PME INNOVANTE ! |
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[ dossier ] Le travail collaboratif 17/04/2008Au cœur de la vaste entreprise de démollition de notre bon vieux système taylorien, les TIC ! Avec aujourd'hui comme rejeton légitime : le travail collaboratif dont un expert annonce ici qu'il est "le problème n°1 du management opérationnel pour les 20 prochaines années" et un praticien qu'il lui a permis de "multiplier son CA par 3 en 1 an sans augmentation de personnel..." Mais à quoi correspond cette nouvelle forme d'organisation du travail à laquelle Aristote ne serait pas nécessairement étranger ? Quels en sont les enjeux et les conséquences ? Serge K. Levan du cabinet de conseil spécialisé Main Consultants s'explique sur les "clés" et les "verrous" graphiques à l'appui pendant que Max Patissier, patron d'entreprise, adepte du travail collaboratif partage son expérience, chiffres à l'appui ! |
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[ dossier ] DOSSIER - Les nouveaux systèmes d’Information des PME/PMI 02/10/2007Depuis 3 ou 4 ans, les outils composant le Système d’Informations de la PME/PMI subissent une totale métamorphose. Après avoir dû intégrer et harmoniser les différents progiciels le composant, il s’agit aujourd’hui de développer un véritable système de pilotage support du management interne permettant d’optimiser l’organisation. Vous trouverez ci après les composantes idéales de ce nouveau système : le SIM (Système d'Information Managérial). |
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[ cabinet conseil ]  ooPartners solutions 15/01/2009Nous somme spécialisés dans l'accompagnement des PME et PMI dans le domaine du pilotage de l'innovation et du management de la connaissance. Nous avons mis en place depuis 2003 une prestation complète et outillée (Intra'Know®). Nous intervenons pour ce faire sur 4 axes complémentaires: |
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