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> 12 résultat(s) trouvé(s)
| Solution de gestion de connaissance Intra’Know |
La solution Intra'Know va vous permettre de traiter l'ensemble |
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[ dossier ] ![]() Dossier - Comment manager l'innovation ? 15/06/2010L’innovation est devenu ces dernières années un enjeu clé permettant de pérenniser les PME. Quel que soit le domaine, bien manager cette innovation permet de développer des axes différentiels vis-à-vis de la concurrence, avantages qui seront demain déterminants. |
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[ dossier ] ![]() Démarche collaborative de capitalisation de CONNAISSANCE 02/06/2010L’entreprise est aujourd’hui confrontée à des difficultés croissantes d'organisation qui handicapent son efficacité interne et lui fait perdre des points cruciaux de compétitivité. Elle intervient dans un contexte mouvant combiné à une émergence de nouvelles pratiques. |
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[ dossier ] ![]() Dossier - Intranet Collaboratif : des exemples concrets 15/05/2010Un Intranet a pour objectif d'améliorer la circulation et le partage d'informations entre acteurs géographiquement distants. Mais mettre en place un Intranet est pas simple quand onn s'appuie sur des exemples très concrets. |
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[ dossier ] ![]() Pourquoi mettre en place une démarche de management des connaissances 31/08/2009La récente crise a permis de mettre en avant des manques importants en terme d'efficacité et d'organisation dans les entreprises de type PME/PMI. Celles ci sont confrontées à des difficultés croissantes d'organisation qui handicapent leur efficacité interne et fait perdre des points cruciaux de compétitivité. La mise en place d'une démarche de capitalisation des connaissances a ainsi pour objectif de répondre à ces nécessités. |
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[ dossier ] ![]() Les Nouvelles technologies et les répercutions sur la gestion de ressources Humaines 17/11/2008Cette interview reprend quelques réflexions et analyses sur l’impact des nouvelles technologies dans les processus de management et de pilotage des ressources humaines. |
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[ dossier ] ![]() Management de projet et management de connaissance pour développer l’innovation 17/09/2008Développé à partir de la fin des années 80, le fonctionnement en mode projet devient nécessaire si on veut pouvoir développer l’innovation. Associée à une démarche collaborative de veille et de capitalisation de connaissance, ces méthodes seront déterminantes pour organiser votre stratégie de différentiation. |
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[ dossier ] ![]() Organisation et méthodes de travail dans une PME innovante 16/09/2008Améliorer les pratiques et les méthodes pour capitaliser sur les savoir-faire et améliorer la productivité et accélérer l’innovation : Tels sont les enjeux d'une PME INNOVANTE ! |
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[ dossier ] ![]() La méthode RécitSproque manage le changement en réseau 17/06/2008Dans notre société en mutation, se côtoient à la fois d’extraordinaires nouvelles richesses et d’extraordinaires défis liés à des niveaux de risques très élevés dans beaucoup de domaines de la vie humaine. Nous sommes passés d’un monde avec des repères statiques à un monde dynamique vécu en temps réel. Nos capacités humaines d’adaptation individuelles et collectives y sont fortement mises à contribution. |
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[ dossier ] ![]() DOSSIER - Cas concrets de mise en oeuvre de communautés de pratique 07/09/2007Retrouvez ici des exemples concrets de mise en œuvre de communauté de pratique. Une communauté de pratique est un groupe de professionnels, de taille variable, qui partage des connaissances, travaille ensemble, crée des pratiques communes, enrichit ses savoir-faire sur un domaine d’intérêt commun (expertise, compétences, processus…) qui est l’objet de leur engagement mutuel. |
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[ dossier ] ![]() DOSSIER - Knowledge management ... de projet 07/09/2007Quelques soit l’ouvrage à réaliser, de nombreux documents, savoirs et savoir-faire sont mobilisés au cours d’un projet. Pour satisfaire aux contraintes en terme de qualité, de coût et de délai, et mener le projet au succès, il est devenu nécessaire de gérer la documentation et de faciliter le partage d’informations entre les différents acteurs du projet. |
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[ dossier ] ![]() DOSSIER - Réussir la mise en œuvre de la veille dans une organisation : une approche historique 07/09/2007La veille s'est développée ces quinze dernières années au sein des entreprises internationales et françaises. Nous allons traiter ici : |
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[ cabinet conseil ] ![]() ooPartners solutions 15/01/2009Nous somme spécialisés dans l'accompagnement des PME et PMI dans le domaine du pilotage de l'innovation et du management de la connaissance. Nous avons mis en place depuis 2003 une prestation complète et outillée (Intra'Know®). Nous intervenons pour ce faire sur 4 axes complémentaires: |
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